kaixo@eraldatu.eus ↗

Lan-arloak

Zuen negozioan aldea egiten duten hobekuntzak.

Kontrol ekonomikoa, inbentarioa eta koordinazioa hobetzen ditugu, tresnak, datuak eta prozesuak konektatuz. Aurkitu zuen enpresak behar duen arloa.

Aurkitu zuen abiapuntua

Non hobetu behar du zuen enpresak?

Aukeratu arlo bat

Kontrol ekonomiko-finantzarioa

Informazio ekonomikoa, hobeto zuzentzeko.

Abiapuntua

Datu ekonomikoak eta operatiboak

Kontabilitatea, jarduera eta aurreikuspenak

Iturriak · irizpideak · berrikuspena

Ikuspegi erabilgarria

Zuzendaritzarako jarraipena

Kostuak, marjinak, diruzaintza eta desbideratzeak

Berrikusteko eta erabakitzeko informazioa

Irizpideak eta informazioa zuen taldearekin baliozkotzen dira.

Kontabilitateko eta eragiketetako informazioa badago, baina kostuen, marjinen, diruzaintzaren eta negozioaren bilakaeraren ikuspegi argia lortzea zaila da.

Ezagutza ekonomiko-finantzarioa eta gaitasun teknikoa uztartzen ditugu. Iturriak konektatzen ditugu, irizpideak adosten ditugu eta zuen enpresari egokitutako kudeaketa-txostenen sistema prestatzen dugu.

Adibidez

  • Kostuen eta marjinen jarraipena, jarduera edo proiektuaren arabera.
  • Diruzaintzari eta bilakaera ekonomikoari buruzko aldizkako informazioa.
  • Aurreikuspenen eta emaitzen arteko alderaketa zuzendaritzarako.

Desbideratzeak berrikusteko eta informazio erabilgarriarekin eta garaiz erabakitzeko gaitasun handiagoa.

Gure kontrol ekonomikoa hobetu

Inbentarioa, biltegia eta logistika

Zer duzuen, zer behar duzuen eta zer zerbitza dezakezuen jakitea.

Arloen artean partekatutako izakinak, mugimenduak eta konpromisoak.
  1. Eskaria eta konpromisoak
  2. Eskuragarritasuna
  3. Erosketak eta mugimenduak
  4. Entrega

Aldeak eta salbuespenak identifikatuta geratzen dira, berrikusteko.

Inbentarioko aldeek, koordinatu gabeko erosketek eta mugimenduak argi ez ikusteak plangintza eta bezeroarekin hartutako konpromisoak zailtzen dituzte.

Salmenten, erosketen eta biltegiaren arteko lotura hobetzen dugu. Prozesuak eta tresnak egokitzen ditugu, izakinak, erreserbak, beharrak eta mugimenduak irizpide argiekin jarraitzeko.

Adibidez

  • Sarrera, irteera eta inbentarioko aldeen jarraipena.
  • Erreserbak eta hornitzeko beharrak argi ikustea.
  • Mugimenduen eta entrega-konpromisoen trazabilitatea.

Inbentario fidagarriagoa eta erosketak eta entregak koordinatzeko eta arazoak lehenago antzemateko gaitasun handiagoa.

Hitz egin dezagun zuen inbentarioaz

Koordinazio operatiboa

Arloek ikuspegi partekatuarekin aurrera egin dezaten.

Ikuspegi partekatua, konpromisotik itxierara.
Zer konektatzen duguZertarako
Bezeroarekin hartutako konpromisoaZer entregatu behar den eta noiz jakiteko
Eragiketak eta erosketakBaliabideak eta mendekotasunak koordinatzeko
AdministrazioaFakturatzeko eta kobratzeko informazioa prestatzeko
ZuzendaritzaDesbideratzeak eta lehentasunak berrikusteko

Blokeoen berri haiek konpon ditzaketen pertsonei iristen zaie.

Salmentek, eragiketek, erosketek eta administrazioak lanaren zati desberdinak ezagutzen dituzte. Zaila da blokeoei aurrea hartzea, baliabideak planifikatzea eta bezeroari erantzutea.

Arloen arteko informazioa, erantzukizunak eta egoerak konektatzen ditugu. Talde bakoitzak jarduteko zer behar duen eta salbuespen bat noiz berrikusi behar duen zehazten dugu.

Adibidez

  • Eskaeren, lanen eta konpromisoen jarraipen partekatua.
  • Arloen arteko baliabideen eta mendekotasunen koordinazioa.
  • Entregari eragiten dioten blokeoen edo aldaketen abisuak.

Konpromisoak betetzeko, baliabideak koordinatzeko eta informazio eguneratuarekin erantzuteko gaitasun handiagoa.

Koordinazioa hobetu

Administrazioa eta dokumentazioa

Administrazioak ere negozioaren kontrola sostengatzen du.

Administrazio-datuak, erosketak, kostuak eta kobrantzak jarraitzeko.
  1. JasoEskaerak, fakturak eta albaranak
  2. PrestatuErosketen eta jardueraren datuak
  3. BaliozkotuAldeak eta zain dauden gaiak
  4. KonektatuJarraipenerako informazioa

Informazioa falta bada, berrikusteko zeregina sortzen da.

Eskaerak, fakturak eta albaranak berandu irits daitezke, aldeak izan ditzakete edo ez egon erabilgarri erosketen, kostuen eta kobrantzen jarraipena egiteko.

Administrazio-informazioa prestatzen eta baliozkotzen dugu, eta kudeaketa-sistemekin lotzen dugu. Zehaztutako urratsak automatizatzen ditugu eta salbuespenak taldearen esku uzten ditugu.

Adibidez

  • Erosketa-datuak prestatzea, kostuen eta marjinen jarraipena egiteko.
  • Eskaeren, albaranen eta fakturen arteko aldeak egiaztatzea.
  • Kobrantzari edo itxierari eragiten dion zain dagoen dokumentazioaren jarraipena.

Jarduera kontrolatzeko informazio fidagarriagoa, prestaketa-lan eta ohiko berrikuspen gutxiagorekin.

Gure administrazioa hobetu

Tresnak eta sistemak konektatzea

Zuen tresnak, sistema gisa lanean.

Dagoeneko erabiltzen duzuenetik abiatzen gara.

ERP · CRM · Kudeaketa-tresnak

  1. Mantendu

    Funtzionatzen duena

  2. Egokitu

    Arauak eta prozesuak

  3. Konektatu

    Informazioa eta sistemak

  4. Eraiki

    Falta dena

Sistemen artean zer informazio igarotzen den eta salbuespenetan nork esku hartzen duen zehazten dugu.

ERP, CRM, dokumentuek eta inbentarioak lanaren zatiak konpontzen dituzte, baina informazioa ez da beti sistema batetik bestera igarotzen, ezta behar duten arloetara iristen ere.

Salmentak, biltegia, administrazioa eta zuzendaritza lotzen dituzten datuak eta urratsak batzen ditugu. Dauden tresnak egokitzen ditugu eta haien artean falta den geruza eraikitzen dugu.

Adibidez

  • CRM, eskaerak, inbentarioa eta administrazioa konektatzea.
  • Datu ekonomikoak eta operatiboak biltzea, txostenak eta jarraipena egiteko.
  • Sistemen artean falta diren arau eta urratsetarako neurrira egindako geruza.

Informazio konektatua eta tresnen eta arloen artean aurrera egin dezaketen prozesuak, erantzukizun eta kontrol argiekin.

Gure tresnak konektatu

Aztertzeko eta aholkatzeko gaitasuna

Zuen taldeak gehiago aztertu eta balio handiagoa eman dezan.

Adituentzat lan gehiago prestatzea.

Aukeratutako iturriak · baimenak · irizpideak

  1. Negozioaren iturriak
  2. Prestaketa eta azterketa
  3. Adituen berrikuspena
  4. Txostena edo zerbitzua

Ondorioak eta proposamenak erabili aurretik berrikusten dira.

Informazioa egunero prestatzeak tarte gutxi uzten du aztertzeko, aurrea hartzeko eta bezero bakoitzari jarraipen erabilgarriagoa eskaintzeko.

Adimen artifiziala eta automatizazioa erabiltzen ditugu, informazioa prestatzeko eta azterketari zuen iturriekin laguntzeko. Baimenak, irizpideak eta negozioa ezagutzen duten pertsonen berrikuspena zehazten ditugu.

Adibidez

  • Txostenak eta jarraipen-bilerak prestatzea.
  • Dokumentazio ekonomikoaren edo operatiboaren azterketari laguntzea.
  • Testuinguruko informazioa, bezero bakoitzari hobeto aholkatzeko eta erantzuteko.

Aztertzeko, aholkatzeko eta arreta emateko gaitasun handiagoa. Erabakia eta irizpide profesionala taldearen esku geratzen dira.

Taldearen gaitasuna handitu

Lehen urratsa

Helburu zehatz bat abiapuntu ona da.

Ez duzue zertan soluzioa aukeratuta etorri. Egoera ulertu, lehen hobekuntza bat lehenetsi eta haren erabilgarritasuna egiazta dezakegu.

Kontatu zer behar duen zuen enpresak