Lan-arloak
Zuen negozioan aldea egiten duten hobekuntzak.
Kontrol ekonomikoa, inbentarioa eta koordinazioa hobetzen ditugu, tresnak, datuak eta prozesuak konektatuz. Aurkitu zuen enpresak behar duen arloa.
Aurkitu zuen abiapuntua
Non hobetu behar du zuen enpresak?
Kontrol ekonomiko-finantzarioa
Informazio ekonomikoa, hobeto zuzentzeko.
Abiapuntua
Datu ekonomikoak eta operatiboakKontabilitatea, jarduera eta aurreikuspenak
Iturriak · irizpideak · berrikuspenaIkuspegi erabilgarria
Zuzendaritzarako jarraipenaKostuak, marjinak, diruzaintza eta desbideratzeak
Berrikusteko eta erabakitzeko informazioaIrizpideak eta informazioa zuen taldearekin baliozkotzen dira.
Gaur gertatzen dena
Kontabilitateko eta eragiketetako informazioa badago, baina kostuen, marjinen, diruzaintzaren eta negozioaren bilakaeraren ikuspegi argia lortzea zaila da.
Non esku hartzen dugu
Ezagutza ekonomiko-finantzarioa eta gaitasun teknikoa uztartzen ditugu. Iturriak konektatzen ditugu, irizpideak adosten ditugu eta zuen enpresari egokitutako kudeaketa-txostenen sistema prestatzen dugu.
Adibidez
- Kostuen eta marjinen jarraipena, jarduera edo proiektuaren arabera.
- Diruzaintzari eta bilakaera ekonomikoari buruzko aldizkako informazioa.
- Aurreikuspenen eta emaitzen arteko alderaketa zuzendaritzarako.
Zer irabazten du zuen enpresak
Desbideratzeak berrikusteko eta informazio erabilgarriarekin eta garaiz erabakitzeko gaitasun handiagoa.
Gure kontrol ekonomikoa hobetuInbentarioa, biltegia eta logistika
Zer duzuen, zer behar duzuen eta zer zerbitza dezakezuen jakitea.
- Eskaria eta konpromisoak
- Eskuragarritasuna
- Erosketak eta mugimenduak
- Entrega
Aldeak eta salbuespenak identifikatuta geratzen dira, berrikusteko.
Gaur gertatzen dena
Inbentarioko aldeek, koordinatu gabeko erosketek eta mugimenduak argi ez ikusteak plangintza eta bezeroarekin hartutako konpromisoak zailtzen dituzte.
Non esku hartzen dugu
Salmenten, erosketen eta biltegiaren arteko lotura hobetzen dugu. Prozesuak eta tresnak egokitzen ditugu, izakinak, erreserbak, beharrak eta mugimenduak irizpide argiekin jarraitzeko.
Adibidez
- Sarrera, irteera eta inbentarioko aldeen jarraipena.
- Erreserbak eta hornitzeko beharrak argi ikustea.
- Mugimenduen eta entrega-konpromisoen trazabilitatea.
Zer irabazten du zuen enpresak
Inbentario fidagarriagoa eta erosketak eta entregak koordinatzeko eta arazoak lehenago antzemateko gaitasun handiagoa.
Hitz egin dezagun zuen inbentarioazKoordinazio operatiboa
Arloek ikuspegi partekatuarekin aurrera egin dezaten.
| Zer konektatzen dugu | Zertarako |
|---|---|
| Bezeroarekin hartutako konpromisoa | Zer entregatu behar den eta noiz jakiteko |
| Eragiketak eta erosketak | Baliabideak eta mendekotasunak koordinatzeko |
| Administrazioa | Fakturatzeko eta kobratzeko informazioa prestatzeko |
| Zuzendaritza | Desbideratzeak eta lehentasunak berrikusteko |
Blokeoen berri haiek konpon ditzaketen pertsonei iristen zaie.
Gaur gertatzen dena
Salmentek, eragiketek, erosketek eta administrazioak lanaren zati desberdinak ezagutzen dituzte. Zaila da blokeoei aurrea hartzea, baliabideak planifikatzea eta bezeroari erantzutea.
Non esku hartzen dugu
Arloen arteko informazioa, erantzukizunak eta egoerak konektatzen ditugu. Talde bakoitzak jarduteko zer behar duen eta salbuespen bat noiz berrikusi behar duen zehazten dugu.
Adibidez
- Eskaeren, lanen eta konpromisoen jarraipen partekatua.
- Arloen arteko baliabideen eta mendekotasunen koordinazioa.
- Entregari eragiten dioten blokeoen edo aldaketen abisuak.
Zer irabazten du zuen enpresak
Konpromisoak betetzeko, baliabideak koordinatzeko eta informazio eguneratuarekin erantzuteko gaitasun handiagoa.
Koordinazioa hobetuAdministrazioa eta dokumentazioa
Administrazioak ere negozioaren kontrola sostengatzen du.
- JasoEskaerak, fakturak eta albaranak
- PrestatuErosketen eta jardueraren datuak
- BaliozkotuAldeak eta zain dauden gaiak
- KonektatuJarraipenerako informazioa
Informazioa falta bada, berrikusteko zeregina sortzen da.
Gaur gertatzen dena
Eskaerak, fakturak eta albaranak berandu irits daitezke, aldeak izan ditzakete edo ez egon erabilgarri erosketen, kostuen eta kobrantzen jarraipena egiteko.
Non esku hartzen dugu
Administrazio-informazioa prestatzen eta baliozkotzen dugu, eta kudeaketa-sistemekin lotzen dugu. Zehaztutako urratsak automatizatzen ditugu eta salbuespenak taldearen esku uzten ditugu.
Adibidez
- Erosketa-datuak prestatzea, kostuen eta marjinen jarraipena egiteko.
- Eskaeren, albaranen eta fakturen arteko aldeak egiaztatzea.
- Kobrantzari edo itxierari eragiten dion zain dagoen dokumentazioaren jarraipena.
Zer irabazten du zuen enpresak
Jarduera kontrolatzeko informazio fidagarriagoa, prestaketa-lan eta ohiko berrikuspen gutxiagorekin.
Gure administrazioa hobetuTresnak eta sistemak konektatzea
Zuen tresnak, sistema gisa lanean.
ERP · CRM · Kudeaketa-tresnak
- Mantendu
Funtzionatzen duena
- Egokitu
Arauak eta prozesuak
- Konektatu
Informazioa eta sistemak
- Eraiki
Falta dena
Sistemen artean zer informazio igarotzen den eta salbuespenetan nork esku hartzen duen zehazten dugu.
Gaur gertatzen dena
ERP, CRM, dokumentuek eta inbentarioak lanaren zatiak konpontzen dituzte, baina informazioa ez da beti sistema batetik bestera igarotzen, ezta behar duten arloetara iristen ere.
Non esku hartzen dugu
Salmentak, biltegia, administrazioa eta zuzendaritza lotzen dituzten datuak eta urratsak batzen ditugu. Dauden tresnak egokitzen ditugu eta haien artean falta den geruza eraikitzen dugu.
Adibidez
- CRM, eskaerak, inbentarioa eta administrazioa konektatzea.
- Datu ekonomikoak eta operatiboak biltzea, txostenak eta jarraipena egiteko.
- Sistemen artean falta diren arau eta urratsetarako neurrira egindako geruza.
Zer irabazten du zuen enpresak
Informazio konektatua eta tresnen eta arloen artean aurrera egin dezaketen prozesuak, erantzukizun eta kontrol argiekin.
Gure tresnak konektatuAztertzeko eta aholkatzeko gaitasuna
Zuen taldeak gehiago aztertu eta balio handiagoa eman dezan.
- Negozioaren iturriak
- Prestaketa eta azterketa
- Adituen berrikuspena
- Txostena edo zerbitzua
Ondorioak eta proposamenak erabili aurretik berrikusten dira.
Gaur gertatzen dena
Informazioa egunero prestatzeak tarte gutxi uzten du aztertzeko, aurrea hartzeko eta bezero bakoitzari jarraipen erabilgarriagoa eskaintzeko.
Non esku hartzen dugu
Adimen artifiziala eta automatizazioa erabiltzen ditugu, informazioa prestatzeko eta azterketari zuen iturriekin laguntzeko. Baimenak, irizpideak eta negozioa ezagutzen duten pertsonen berrikuspena zehazten ditugu.
Adibidez
- Txostenak eta jarraipen-bilerak prestatzea.
- Dokumentazio ekonomikoaren edo operatiboaren azterketari laguntzea.
- Testuinguruko informazioa, bezero bakoitzari hobeto aholkatzeko eta erantzuteko.
Zer irabazten du zuen enpresak
Aztertzeko, aholkatzeko eta arreta emateko gaitasun handiagoa. Erabakia eta irizpide profesionala taldearen esku geratzen dira.
Taldearen gaitasuna handituLehen urratsa
Helburu zehatz bat abiapuntu ona da.
Ez duzue zertan soluzioa aukeratuta etorri. Egoera ulertu, lehen hobekuntza bat lehenetsi eta haren erabilgarritasuna egiazta dezakegu.
Kontatu zer behar duen zuen enpresak